体验一下垂直过山车第一视角

天河多所高校学生连夜离校返乡。

真实发生了之后,慌乱的情绪在蔓延。

昨天各大学门前的路,从白天到黑夜,几乎都被来接送的家长堵得水泄不通。

“尖叫带票”的背后,其实是全国欢乐谷统一推出“国潮节”主题活动,北京针对本地受众年轻化、潮流化、个性的风格推出“国潮·街头艺术节”、天津本着有趣好玩的哏都风格推出“惊奇潮玩节”、南京推出强化本地标签的“鲸灵潮玩节”等等。对于普通用户来说,去一趟位于郊区的游乐园,需要考虑时间、路程、票价、玩伴、攻略等等方面的因素,不可能实现“说走就走”的旅行,即便为低价心动,也很难为心动冲动。图源:南京欢乐谷。北京欢乐谷火了之后,全国的乐园都加入“尖叫带票”的行列。这不仅归功于对受众喜好的精准把控,也得益于他们从短视频引流到直播,再从直播引流到短视频和POI的清晰思路。北京欢乐谷的抖音账号中,有一个名为“卑微打工人”的合集,包含着近期就尖叫带票话题发布的11条视频。有人点赞,无人买单,乐园流量为何难转化?其三,欢乐谷、长隆、方特等本土主题乐园与迪士尼、环球影城还是有巨大的吸引力差异。只要保住流量,未来随着抖音本地生活的发展,红利期迟早会来。乐园带票的销售方式也学习了其他带货主播,比如上架引流商品、短视频和直播互相引流、场景化直播等等。头发少能玩吗?头发少能玩。看素人翻车,是互联网冲浪选手的统一喜好。对于用户来说,在当场体验玩得开心、立刻升级的决策进程比线上看视频直播要快得多。接着,他们开始尝试直播。今年以来,抖音平台进军本地生活的动作明显,乐园、景区等作为本地生活服务的重要组成部分,自然也获得了抖音的流量倾斜。据分析,导致流量大、转化差有多种原因。欢乐谷的母公司华侨城财报显示,2022年中相较于前三年同期净利润率出现断崖式下跌,这其中受到了疫情防控、互联网流量、客流等多方面影响。在主题活动的基础上,做本地化定制,牢牢把握住本地客户群体。于欢乐谷所在地及其周边的消费者来说,它更像是便利店、肯德基、麦当劳一样的存在,每次需要的时候它都在。不仅如此,这一波还吸引了方特、长隆等本土乐园品牌,甚至淮安西游乐园、潍坊富华游乐园这种三四线城市的乐园也参与进来。

西安乐华城发起,全国乐园集体“尖叫带票”。

此外,与城市“共生”的本地化策略。其一,乐园购票的决策路程太长、思路复杂,这几乎是文旅项目短视频营销最大的痛点。在“尖叫带票”之前,乐园的生存状况可不理想,作为城市文旅项目的它们,似乎被消费者长久的遗忘在角落。这个思路很快就被各地欢乐谷模仿。

也就是这一次的一日游,这一垂直过山车的体验让我这个一直思考死亡的人第一次真实感受到一只脚踏进鬼门关的感觉。还有就是想不开的时候绝不选择跳楼的方式,那失重感简直就是~拒接啊)当走过垂直过山车的时候,我才发现这家伙原来这么可怕,如果在上去之前我看到它的全貌,我真的会拒绝上去,看那弯度,看那变态的直角,看那几层楼高的幅度·oh,其实也不一定,习惯作死的人是不会罢手折磨自己的。那一刻我希望立马停止,我需要缓一缓,我需要正常呼吸一下,我需要有人握住我的手,我希望·可是周围只有一波又一波的尖叫声,当然我眼泪都快出来了,那一刻,那几刻被倒过来垂直落体的时候,我感受到人生第一次的无助和害怕(那些心脏强大的大佬就略过吧,我只是一只表面很淡定,内心很~的girl。结果,从开始到结束,我都不能接受作死的自己,简直晕死~每一条神经都抽着,内心祈祷快点结束,十万个为什么两分钟这么久啊,还是别作死自己,再见。对,种种意外就是这样发生的,前一天晚上我们high到半夜三点,然后七点又起床准备,九点之前到达目的地。第一站:因为没有做好功课,所以我们就这样选择了垂直过山车,然后就是傻傻地开心的去排队,可能是第一站的原因,不多人,大概排队两个小时不到吧,在排队的时候就看着别人在那过山车上大叫,那声音真的是无法形容,开始我还挺淡定挺喜欢的,因为好久没有这样high过了,这样肆无忌惮的喊出来了,所以我很淡定和朋友们聊天,她们表达出内心很激动很紧张,我很淡定emmmm。因为五个朋友难得相聚于同一个地方,组队一起玩,所以格外珍惜。妈呀啊。第五站~第六站~玩了很多项目,但是那些刺激的项目就一一拒绝了,虽说很遗憾啊,毕竟是欢乐世界,但是为了保命,还是算了。终于轮到我们了,我们差不多到是坐在同一排,出发之前我们都是有说有笑的~以防心脏受不了,我们选择了中间那排hing。奔向旋转木马的时候听着垂直落体的尖叫声,我还是选择旋转木马吧,这种比较适合我,嘻嘻,还坐了两次,我真是个小可爱~

第一感觉就是热死,晒死,但是我们约定一起穿短裤的,就这样,白花花的五双腿暴晒在可爱的大太阳之下。那时候想到了可爱而年迈的爸妈,可爱的兄弟姐妹,可爱的朋友闺蜜们,还有可爱的自己~hhh。

然而对于我这个年龄层来说,还是觉得这中间有一层薄纱,模模糊糊,不知所措。